环境吧处事能力！决策能力

成为一个领导者，无需多高的智商，但情商要高。在你行使权力的过程中，要使你的下属或员工服你、怕你、而又亲近你。首先要有领导者的威严，和下属打成一片无可厚非，但要分清环境和场合，不能自失尊严。

作为领导，眼睛要凶，会用人，跟性格没有关系，不是越凶也好，也不是不说话不好

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个人的基本能力，包括业绩、执行力、总结能力、学习能力、创新能力等等，这是保证你作为领导领导之后做出更大突破的先决条件。

工作当中，一个人能够从基层职员，走上领导岗位，它往往来源于上级的提携。在中国，自古以来，一个人要提携另一个人，他会有很多的理由，不同领导都有自己的一套标准，他们也讲究提携艺术。我们每个人都可以列出来很多。但是有一点是共通的。一个人适不适合当领导，跟他为人处事的能力，人际关系有很大的关联。这种人际关系就体现在“上下呼应”的水平。单纯的业务能力强，不一定是能成为领导的。