在日常工作中察觉员工的情绪，不要一开始就去压制员工的情绪。在日常的工作当中管理者可以从员工的行为举止里面观察出不一样的地方，比如说平常乐观的员工一直闷闷不乐、唉声叹气，一向来积极的员工出现迟到早退等等。当发现消极情绪的时候管理者需要理解员工，而不是去压制员工的情绪，这样会让员工对你产生反抗。

这个一般来说是不太好的。很多人在招员工的时候就会说你会不会因为一些突发的情况而导致你在工作当中有情绪。说明如果员工在工作的时候有情绪的话，那么这对他们的工作是没有好处的，并且可能还会出现失误。

这种行为应该杜绝，因为他们情绪化处理工作会影响工作的效率，要对这些员工进行单独开导，教育他们生活是生活，工作是工作，不要掺在一起。

员工情绪化说明公司的制度或者是工作量太大，太繁杂。公司应该适当的给员工增加一些提成奖励。适当的把工作职位进行调试。

这是对工作的不负责，不符合职业道德，不管心情有多差，只要一投入工作，就要心无杂念，认真负责，这是最基本的职业操守。

我觉得这种员工是素质非常差的员工，他连自己的情绪都控制不好的话，那么以后的工作中肯定会出现很多的差错。