‍‍如果一点编程技术不懂，我们这些程序员只能说一句“宝宝心里苦，但宝宝不说”。因为说了他不懂，不说他又觉得我们不配合工作。

我不太考虑产品为什么要这么做，只考虑要把产品做出来，产品经理要考虑为什么要这么做，需要从商业价值、业务需求上考虑，这是比较大的区别。

多陪我加班。一起吃饭，偶尔请他们吃个加班夜宵，多体会他们工作环境和状态，一起思考，提的拍脑袋的需求就会越来越少，合理需求越来越多。

 不打扰，多给我时间和空间，产品经理要学会在大多数时候，让我忘记了有经理的存在，但在最需要我的时候，才会挺身而出。

‍‍ 产品经理的工作并不仅限于需求设计、文 档撰写，还有一块很重要的工作是“需求实现顾问”。‍‍

产品设计、实现出现问题时，担当而不推诿；需要资源支持时，巧取而不豪夺；在产品有成绩和突破时，表达而不贪功。