优质爱奇艺2018年Q4及全年财报/2019部级社科研究项目申报/Netflix购《流浪地球》

爱奇艺发布2018年Q4及全年财报:全年营收破250亿元 多元化业务营收翻倍
北京时间2019年2月22日(美国东部时间2月21日), 爱奇艺(NASDAQ: IQ)公布了截至2018年12月31日的第四季度和全年未经审计的财务报告。财报显示,2018财年爱奇艺总营收达到250亿元人民币(约合36亿美元),同比增长52%,其中第四季度营收为70亿元人民币(约合10亿美元),同比增长55%。在第四季度末,爱奇艺的订阅会员规模达到8740万,付费会员占比达到98.5%。爱奇艺全年净增订阅会员3660万,订阅会员规模同比增长72%。
爱奇艺创始人、董事兼首席执行官龚宇博士表示,“在四季度我们继续实现了稳健增长,并以全年超过8700万订阅会员的优势收官。2019年,我们有信心在会员服务收入持续增长的带动下,实现公司业务的全面增长。我们持续将战略重点放在原创优质内容生产,同时继续推进技术创新、培育生态系统以充分释放优质内容的巨大IP价值。展望新的一年,我们期待通过进一步提升我们的平台能力,使爱奇艺成为一家科技驱动的伟大娱乐公司。 ”
爱奇艺首席财务官王晓东表示,“爱奇艺2018财年的收入增长强劲 。会员业务继续成为推动我们增长的主要动力,同时我们进一步拓展营收多元化。2018年也是我们的过渡年,我们投入更多资源用于制作优质原创内容,虽然这对利润率造成短期压力,但从长期看,我们相信对优质内容的投入是非常有价值的,将使公司获得长期增长。”
2018年第四季度,会员服务收入为32亿元人民币(约合4.656亿美元),同比增长76%。全年会员服务营收为106亿元人民币(约合15亿美元),较2017年增长72% 。会员与广告收入之外,爱奇艺“苹果园”模式下内容生态业务收入翻倍成为新亮点。
2018年爱奇艺在研发领域持续加大投入。第四季度研发费用支出6.075亿元人民币(约合8840万美元),同比增长67%,全年研发投入总计20亿元人民币(约合2.901亿美元),较2017年增长57%。
2018年对爱奇艺是具有里程碑意义的一年。公司成功实现首次公开募股,订阅会员规模创下历史新高。多元化生态业务加快发展带动营收快速增长。爱奇艺也展望了2019年第一季度的业绩:预计总收入介于 68 亿元人民币(约合9.896 亿 美元)和71 亿元人民币 (约合10 亿 美元)之间,同比增长在 40% 和46 % 之间(该展望只代表基于当前情况的初步预测,不排除今后有调整的可能)。
总局2019年度部级社科研究项目申报工作启动
来源:国家广播电视总局
总局办公厅关于申报2019年度国家广播电视总局部级社科研究项目的通知
广电办发〔2019〕38号
各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团广播电视局,总局机关各部门、直属各单位,各广播电视、网络视听单位,有关高等院校、科研机构:
为切实加强对广播电视和网络视听行业重大理论和实践问题的研究,总局决定启动2019年度部级社科研究项目申报工作。现将申报工作有关事项通知如下:
一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,全面落实全国宣传思想工作会议精神,坚持围绕中心、服务大局,立足广播电视和网络视听工作职责使命,紧密结合新情况新问题,着力加强重点、难点、重大战略问题和实践问题研究,更好地为管理决策服务、为事业产业发展服务。
二、选题范围
可参考《2019年度国家广播电视总局部级社科研究项目选题方向和参考选题》,也可自行设计与广播电视、网络视听相关的课题申报。
三、申请资格
(一)总局部级社科研究项目面向全国广播电视和网络视听行业、相关研究机构、高等院校等,实行公平竞争、择优立项。项目负责人应具有副高级以上专业技术职称或正处以上管理职务,并组建不少于3人的课题组。项目负责人不具备以上资格,须由两名以上具备申报资格人员推荐。
(二)一位项目负责人本年度只能申报一个总局部级社科研究项目。
(三)在研的总局部级社科研究项目的课题负责人不能申报新项目。
(四)凡申报本年度国家其他项目者,不得以同一选题申报总局部级社科研究项目。
鼓励有资质的研究团队积极申报总局部级社科研究项目。项目评审坚持公平公正原则,严格按照资格审核、通讯评审、集中评审、审定公布的程序,评选立项课题。
四、项目要求
总局部级社科研究项目实施时限一般为一年,成果形式为研究报告、专著等。本年度入选的研究项目每个资助课题经费5万元。
五、材料报送
申请人认真填写《国家广播电视总局部级社科研究项目申请书》,一式5份,用A3纸双面印制、中缝装订(务必写清通讯地址、联系方式)。
相关资料从国家广播电视总局网站(http://www.nrta.gov.cn)“公告公示”栏或“政务/政务信息公开/公开目录/综合管理/社科项目评审”中下载。
申报过程中如有疑问,请与国家广播电视总局社科项目研究规划办联系。
特此通知。
国家广播电视总局办公厅
2019年2月18日
Netflix购买《流浪地球》版权 将会把《流浪地球》翻译成28种语言
来源:新浪科技
2月21日午间消息,美国流媒体视频巨头Netflix刚刚购买了号称中国首部主流科幻大片《流浪地球》的版权。

这部影片在2月5日首映当天票房仅位居春节档第4位,但却后来居上,目前位居第一位。经过14天的上映,该片总票房已经达到40.7亿元人民币(6.03亿美元)。
该片根据中国著名科幻作家刘慈欣2000年的同名小说改编,讲述了人们一同拯救地球,将其推向另外一个星系的故事。
Netflix已经进军许多国家,但尚未在中国开展业务。不过,该公司此前与爱奇艺达成合作协议,Netflix的部分自制内容可以通过爱奇艺进入中国。此外,该公司还在通过自制和收购方式增加中文内容。
Netflix尚未披露《流浪地球》在该平台上的播出时间。但根据彭博社报道,Netflix将会把《流浪地球》翻译成28种语言,面向全球观众播放。
宫斗剧与宅斗剧
文/徐江
《知否知否应是绿肥红瘦》的播出横跨春节,其间,收视热度在所有热播剧集中未逢对手,这也进一步确定了赵丽颖在当前一线青衣演员中的地位。一线青衣间的竞争历来激烈,这几年,真正稳居前列的也不过是孙俪、杨幂、赵丽颖等少数几位,加上前辈戏骨蒋雯丽、周迅等人,其余的同量级演员的惊喜表现、个别新人的爆发,都不过是构成了各款液晶屏上的争奇斗艳。

在资讯爆炸且每天都呈碎片化散射的时代,一线演员的地位维持殊为不易。无论是当红小生、一线青衣还是头牌老生,都要靠自己提高产量,尤其是“大戏”的产量来力拼和加持。之于青衣们,如何演绎一个女性的成长,从少年到中年,甚至老年的成长,这既是收视的保障,也是获得剧集观众不断认可演技的唯一路径。而大剧,尤其是以女主角为第一主人公的大剧,自然离不开宫廷戏、年代戏、家庭情感戏及谍战戏。贯穿这类剧集始终的,当然是女主人公们的成长,以及她们与环境做斗争能力的提高。“宫斗”和“宅斗”,当然也就成了剧集情节的主要推动力。
现在内地的电视剧制作,在服化道专业化以及构图电影化方面取得了不小的进步。编剧和导演们在推动剧情手法的探索上,也一直做着不懈努力。只要假以时日,在这些方面整个行业都无须太过担心。现在最大的问题出现在剧情和人物矛盾的设置方面,也就是俗话说的“斗”。
一出戏,正反派,或者说剧中人物之间,“斗”的关系是推动剧情向前走的动力之一。但“斗”是不是仅仅为了推出剧情的结果?是不是仅仅为了表现“恶有恶报、善有善报”?除了这些,剧中人的 “斗”还会引导观众进入怎样的思考和启发?对此,电视剧的制作者和播放平台认真想过没有?以近些年较为走红的长剧为例。《甄嬛传》固然是一部精品,拍摄了弱女子在后宫倾轧中杀出血路、逆袭成功的故事,对帝王心术的阴郁也做了一定程度的揭露,但甄嬛最后之所以胜出,是因为她变成了一个比她的对手心思更缜密也更冷酷的人,而且还有着“弑君”“私通王爷”这一系列在中国历朝历代都属于大逆不道的犯罪事实!早年纯真的甄嬛消失了,世故的、歹毒的、黑化了的禧贵妃成了人生赢家,而且剧情还在不知不觉地引导观众同情她那些黑化后的举动。细心的观众说不定会因此追问:这难道是一部健康的电视剧所必须做的吗?——也许这种反响对于创作者来说始料不及,它们并非出于创作者本意,但它们毕竟是由剧中一系列宫斗,在制作者追求“好看”的努力下,“自然而然”导出的结果。

再比如最近的《知否知否应是绿肥红瘦》,按剧种类型划分,它属于古装、传奇、家斗;按照剧情细分,又大概属于“‘孤女’逆袭人生” (自幼丧母的明兰,虽有父亲,却无父爱,在家中的状况跟孤女也差不多)式的故事。男女主人公都被塑造成了先天智谋奇高的人物,那些算计他们的亲友,智商基本都不是他俩的对手,男女主人公早年的悲苦处境本来是让观众同情的,可剧情越向后发展,越像是他们“心狠手辣”的预设理由,甚至会让人得出“惹谁也不能惹这两口子”的结论。主人公对手的歹毒,成了主人公放飞自身歹毒的一个引子、一条通道……很容易拉低全剧主题的格调,进而令观众产生某种理解上的困惑。
电视剧是大众化的文艺创作之一,必须尽最大努力把可能出现的负面信息都遏制住,以免引发观众对导向的误读。所有的故事背后都是有其景深寓意的。大众文艺创作的最大难点,不仅仅是作品本身要好看,还要让其景深寓意能获得尽可能积极的反馈。中国古代历史中辉煌之处颇多,晦暗阴郁的地方也不少,拍摄者为了营造戏剧冲突,当然会在人性黑暗面的塑造上花费不小的功夫,可一旦达成艺术目的后,怎样让观众回归光明面,这就不只是给出一个“善有善报”式的大结局那么简单。在今天,顶级剧集、一线剧集的制作者们,如果不能在这个问题上达成一定的认知,内地剧集想在整个中文圈、整个东亚文化圈做大做强,进而形成国家名片,将是非常艰难与漫长的事。











